WORKSHOP от Клуба «ПРИМБИЗ» 21.07.16

На встрече с участниками клуба ПримБиз Михаил Кузнецов рассказал о том, как построить систему управленческого учета в компании, о том, за какими цифрами стоит следить и как важно вовлекать в процесс учета и анализа результатов своих сотрудников. 

Если вам понравилось, пишите вопросы, которые вам бы хотелось задать Михаилу и мы подумаем, как организовать новую встречу.

Если честно, прощаться с Михаилом Кузнецовым не хотелось от слова "вообще". Глубокое понимание бизнеса, искрометный юмор и какая-то абсолютная любовь к людям моментально подкупали и заставляли слушать, затаив дыхание.

Говорили о многом и о разном. Михаил рассказывал о том, как построить систему управленческого учета на примере своей сингапурской компании, торгующей велосипедами. Он делился своим простым подходом и показывал на какие ключевые показатели стоит обязательно обращать внимание. 

А еще говорили о людях, о том, что в команду стоит брать тех, у кого сформировано "мировоззрение собственника", кто может включиться в твой бизнес глубоко, относиться к нему со всей ответственностью и вкладывать душу. О том, что важно транслировать сотрудникам свои ценности, рассказывать о том, куда и как движется компания, о том. что в ней сейчас происходит и чем она занимается. О том. как важно уважать время и ценности других людей (Часть многонационального коллектива в Сингапуре - мусульмане. И на время намаза они прерывают работу). 

Напоследок поделимся хорошим советом, который Михаил дал всем бизнесменам. Он сказал: "В боксе тренер говорит спортсмену что делать. Хороший тренер не только говорит что, но и показывает как выполнять. А лучший тренер не просто говорит и показывает, но еще и объясняет зачем." Когда мы объясняем сотрудникам, зачем мы просим их сделать то или иное действие. мы вовлекаем их в процесс. Бизнес становится "нашим", в нем проявляется вклад каждого. И именно это позволяет общему делу пережить кризисные моменты.

Друзья, если вы были на воркшопе, пишите в комментариях свои отзывы. Что понравилось, о чем бы еще хотелось поговорить. Предлагайте свои темы. Мы обязательно учтем их, составляя расписание следующих встреч.